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      人才戰略
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      總體目标:
       
        培養人、吸引人、使用人、發掘人推動企業的可持續發展、強化核心競争力
       
      基本思想:
       
        尊重知識、尊重人才
        強化激勵機制,發揚團隊精神,增強企業的凝聚力
        激發員工的積極性,尊重員工的職業生涯目标,達成企業發展與員工發展的融合與統一,共同進步
        深度開發人力資源,提高員工的整體素質

       
        用人之道:尊重人、培養人、鍛煉人,各盡所能,人适其位。
       
      人才培養的三種方法
       
        第一種是内部或外部集中授課的方式,利用課程教學把必要的知識和技能與員工分享,同時進行有效的實踐;
        第二種是教導。員工的部門經理必須是他的導師。要求經理能夠對員工不同的表現有不同方式的指導;
        第三種是崗位鍛煉。公司派給員工适當的任務是非常重要的,通過不斷調整崗位,從不同角度發現問題并有效
             地解決,達到融會貫通的效果。
        
       
      員工職業規劃
       
        天大集團為所有員工提供管理與專業技術雙重職業發展通道 。員工可以根據自身特點  , 結合業務發展 , 為自己
             設計切實可行的職業發展通道,并通過不斷提升自身工作能力,逐步實現職業發展規劃。


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